Regel-Prozess-Management (RPM)
Regel-Prozess-Management fordert und fördert ein Regelbewusstsein
Regel-Beurteilung nach Aufwand-Nutzen
Überprüfung auf Effizienz, Aktualität und optimale Einflussnahme
Bewertung unter strategischen, operativen und ergebniswirksamen Aspekten
Nachvollziehbare Darstellung in einem Diagramm
Der RoC-Point entscheidet über die Einführung einer neuen Regel
Transparente Strukturen und mehr Effizienz